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深耕細作敏感肌賽道,董俊姿:人才與數(shù)據(jù),本土護膚品崛起的雙引擎

2024-08-20 18:22 南方財富網(wǎng)

  

  商海浮沉中,跨界者往往面臨著諸多挑戰(zhàn)。董俊姿,這位從人力資源領域跨界至敏感肌護理的創(chuàng)業(yè)者,以他獨特的視角和深厚的積淀,為創(chuàng)業(yè)之路鋪設了堅實的基石。在眾多創(chuàng)業(yè)公司掙扎于人力困境之時,董俊姿卻憑借其在人力資源的豐富經(jīng)驗,為品牌在敏感肌護理市場的深耕細作提供了最強助力。

  董俊姿的目標明確而宏大,打造3-5款年銷10億的極致大單品,引領本土美妝護膚品崛起。他的職業(yè)生涯豐富多彩,他曾入選2021胡潤U40青年企業(yè)家榜,榮獲第九屆財經(jīng)峰會行業(yè)影響力人物獎,而在更早之前,他還于2011年5月至2012年10月期間,擔任陽光城集團股份有限公司人力資源總經(jīng)理,這段經(jīng)歷無疑為他的創(chuàng)業(yè)之路積累了寶貴的經(jīng)驗。

  深耕細作敏感肌賽道,以人才為基石,筑起了品牌的高墻

  人才自古要養(yǎng)成,放使干霄戰(zhàn)風雨。董俊姿表示,“用人”是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵。他堅持的用人標準——踏實、皮實、學習能力強、具有長遠眼光,為團隊注入了源源不斷的活力與創(chuàng)新力。他強調,團隊、組織、管理的緊密配合,是品牌能夠迅速捕捉市場創(chuàng)新、緊跟時代步伐的核心所在。人,作為企業(yè)發(fā)展的核心驅動力,其重要性不言而喻。在董俊姿的帶領下,團隊不斷突破,以人才為基石,筑起了品牌的高墻。

  在數(shù)據(jù)團隊的建設上,董俊姿更是要求極度的“理性”。他期望數(shù)據(jù)團隊能夠摒棄個人偏見,深入分析用戶喜好、人生狀態(tài)、經(jīng)濟水平等,建立自有的數(shù)據(jù)倉庫,為品牌的市場趨勢判斷和產(chǎn)品定制提供強有力的支持。他堅定地舉起了借力電商的大旗,帶領團隊逐步布局了天貓、抖音、小紅書等多個渠道矩陣,形成了現(xiàn)在“線下打基礎,線上為主導”的格局。在他看來,新時代的中國消費者,特別是Z世代的消費者,他們追求個性化、注重體驗、愿意為品質付費,需要更加精準、個性化的美妝產(chǎn)品。而這背后,離不開強勁的市場趨勢判斷與數(shù)據(jù)的共同加持。

  未來,董俊姿有著更深的思考和創(chuàng)新規(guī)劃。他希望品牌不僅局限于敏感肌護理,更能探索更多皮膚問題的解決方案,如濕疹、銀屑病等常見皮膚困擾,為消費者提供更加全面、專業(yè)的護膚選擇。他也致力于將品牌推向國際市場,打造出遠銷全球的長期暢銷品。長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海,董俊姿正以他的智慧和決心,引領著本土護膚品牌向著更加廣闊的未來進發(fā)。

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